經(jīng)過(guò)對(duì)LED行業(yè)的全新認(rèn)識(shí)，LED企業(yè)加快了上市的步伐，并購(gòu)重組等資本與市場(chǎng)的結(jié)合，將推動(dòng)LED行業(yè)格局的重大調(diào)整。未來(lái)幾年LED產(chǎn)業(yè)可能會(huì)沿著以下幾個(gè)方向發(fā)展。

       一、國(guó)際LED照明巨頭搶攻市場(chǎng)

國(guó)際LED照明巨頭飛利浦、東芝已領(lǐng)先業(yè)界成功開(kāi)發(fā)出800流明LED球泡燈，并且正在積極研發(fā)1000流明以上LED球泡燈。800流明LED球泡燈、每1美元達(dá)1000流明的封裝、高電壓LED以及增加紅光的暖白光LED是大勢(shì)所趨，將成為L(zhǎng)ED芯片商著力耕耘的技術(shù)重點(diǎn)。

現(xiàn)階段，眾多LED芯片商正試圖增加AIGalnP當(dāng)中的紅光LED實(shí)現(xiàn)高演色性，相較于藍(lán)光LED混合螢光粉的暖白光方案演色性達(dá)82%，混合紅光LED的暖白光演色性可高達(dá)90%，因此將成為市場(chǎng)主流。

此外，高電壓LED主要瞄準(zhǔn)室內(nèi)照明，有利于簡(jiǎn)化LED與電源轉(zhuǎn)換器的設(shè)計(jì)。相較于直流方案，高電壓方案可減少發(fā)光效率下降，且采用更高效率的驅(qū)動(dòng)器，加上不會(huì)出現(xiàn)交流電方案的故障弊病，以及制造成本低和生產(chǎn)容易性，將成為最容易達(dá)成高性?xún)r(jià)比LED燈泡的方案，成為L(zhǎng)ED芯片商群起爭(zhēng)奪的市場(chǎng)。

       二、上下游企業(yè)緊密合作

企業(yè)間的合作特別是上下游企業(yè)合作將成為L(zhǎng)ED產(chǎn)業(yè)另一趨勢(shì)。晶元光電是我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)超高亮度LED磊晶片及晶粒的上市公司，自有金屬有機(jī)氣相沉積(MOCVD)技術(shù)，是目前全球LED外延級(jí)芯片的主要制造商，擁有完整的LED芯片產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

       三、LED室內(nèi)照明獲政策支持

從LED產(chǎn)能技術(shù)配合可用性來(lái)看，我國(guó)提出了降低稅率、加速設(shè)備折舊以及免費(fèi)用地等優(yōu)惠措施。該計(jì)劃相當(dāng)于鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的LED制造商擴(kuò)大產(chǎn)能，這也將導(dǎo)致許多新的競(jìng)爭(zhēng)者出現(xiàn)。來(lái)自我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)以及韓國(guó)的LED廠商也在積極進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng)，成為推動(dòng)產(chǎn)能增加的因素。

照明市場(chǎng)最先激活的是戶(hù)外大角度照明，例如路燈、廣告牌燈等。室內(nèi)照明首先激活的將是長(zhǎng)效照明應(yīng)用，包括隧道、超市、廠房、商場(chǎng)、辦公樓。預(yù)計(jì)大部分的商業(yè)照明市場(chǎng)將被激活。家庭照明則主要是高端客戶(hù)，集中在公寓、別墅等高檔住宅。

新力光源總工程師羅文正認(rèn)為，由于LED產(chǎn)品和技術(shù)趨向雷同，在未來(lái)的3-5年中，LED照明產(chǎn)品將逐步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，成為常規(guī)產(chǎn)品，而這段時(shí)間內(nèi)也將逐步迎來(lái)LED行業(yè)的大洗牌。屆時(shí)LED行業(yè)將與其他行業(yè)一樣，有品牌、有技術(shù)、有資本實(shí)力的企業(yè)將會(huì)立足LED業(yè)界，而一些低端、雜牌企業(yè)只能在狹縫中生存。當(dāng)然也有一部分企業(yè)走狹窄市場(chǎng)路線，以小市場(chǎng)大份額獲取生存發(fā)展空間。

       四、細(xì)分市場(chǎng)決勝在終端

相對(duì)于傳統(tǒng)燈飾產(chǎn)品而言，在未來(lái)一定時(shí)期，LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局將保持平穩(wěn)，仍以渠道為王，這是整個(gè)燈飾行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。當(dāng)一個(gè)行業(yè)發(fā)展到一定階段，洗牌就是一次提升。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)也如此，發(fā)展到一定規(guī)模的企業(yè)再往上走就會(huì)遇到各種各樣的瓶頸。分析人士認(rèn)為，目前國(guó)內(nèi)LED企業(yè)是在政府鼓勵(lì)扶持下，通過(guò)北京奧運(yùn)會(huì)、上海世博會(huì)、廣州亞運(yùn)會(huì)、深圳大運(yùn)會(huì)和“十城萬(wàn)盞”等獲得了快速發(fā)展。而接下來(lái)LED照明要作為新的節(jié)能光源，快速被消費(fèi)者認(rèn)同，進(jìn)入尋常百姓家，亟待突破的瓶頸是產(chǎn)品門(mén)類(lèi)、規(guī)格、價(jià)格、品牌、營(yíng)銷(xiāo)模式、渠道建設(shè)等。

       五、打造知名品牌將是企業(yè)發(fā)展王道

在中國(guó)LED產(chǎn)業(yè)環(huán)境快速?lài)?guó)際化的背景下，原來(lái)依靠制造規(guī)模取勝的LED品牌的快速崛起，意味著國(guó)內(nèi)企業(yè)開(kāi)始放棄傳統(tǒng)的成本競(jìng)爭(zhēng)方式，轉(zhuǎn)移到以品牌為主導(dǎo)、以戰(zhàn)略領(lǐng)先、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)管理為基礎(chǔ)要素的綜合優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)上，這對(duì)本土企業(yè)穩(wěn)固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)都具有創(chuàng)新意義。

近幾年來(lái)，無(wú)論是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是在海外市場(chǎng)，中國(guó)LED產(chǎn)品對(duì)國(guó)外制造企業(yè)都具有很強(qiáng)的威懾力，但這種威懾力主要來(lái)自于產(chǎn)品的價(jià)格，超低的價(jià)格加上良好的產(chǎn)品品質(zhì)一度引起西方發(fā)達(dá)國(guó)家的恐慌。但是，從全球產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析來(lái)看，中國(guó)LED企業(yè)的這種成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)根本不值得炫耀，因?yàn)檫@種優(yōu)勢(shì)基本上都是中國(guó)這個(gè)特殊的制造環(huán)境所賦予的，而不是真正意義上企業(yè)單體競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

因此，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)階段，品牌的競(jìng)爭(zhēng)力直接關(guān)系到企業(yè)的利潤(rùn)和未來(lái)的發(fā)展前途。企業(yè)面臨著更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，這種激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)服務(wù)和價(jià)格等要素的競(jìng)爭(zhēng)，最終要通過(guò)企業(yè)推廣CIS和品牌延伸來(lái)實(shí)現(xiàn)。在現(xiàn)代消費(fèi)環(huán)境下，品牌實(shí)際上就是一種信譽(yù)擔(dān)保，品牌價(jià)值的提高意味著消費(fèi)者對(duì)其的信任度增加，意味著企業(yè)可以獲得更多的用戶(hù)資源，這正是當(dāng)前企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。

當(dāng)品牌塑造對(duì)大多數(shù)企業(yè)來(lái)講還是一門(mén)選修課的時(shí)候，科銳、歐司朗等國(guó)際巨頭就已經(jīng)將其作為整個(gè)企業(yè)的重中之重了，企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)機(jī)制、技術(shù)創(chuàng)新體系都圍繞這條主軸線有序展開(kāi)。在這些國(guó)際大腕的眼中，品牌顯然不是一套簡(jiǎn)單的VI系統(tǒng)，而是整個(gè)企業(yè)的價(jià)值取向，科銳領(lǐng)先的技術(shù)、過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量、周到便捷的服務(wù)得到了國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者的認(rèn)可，這是科銳品牌價(jià)值劇增的最根本原因。

“企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不外乎采取三種戰(zhàn)略：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、標(biāo)新立異戰(zhàn)略和目標(biāo)集聚戰(zhàn)略?！睆垏?guó)勤對(duì)記者透露，結(jié)合中國(guó)LED產(chǎn)業(yè)環(huán)境和企業(yè)實(shí)際情況來(lái)看，標(biāo)新立異戰(zhàn)略、找準(zhǔn)自身的定位點(diǎn)將是最實(shí)際、最有效的一種戰(zhàn)略。當(dāng)中國(guó)LED業(yè)還沉溺于價(jià)格戰(zhàn)、口水戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)等具體戰(zhàn)術(shù)上的較量時(shí)，企業(yè)要由當(dāng)前的傳統(tǒng)LED產(chǎn)品制造商過(guò)渡成“自主創(chuàng)新+產(chǎn)品細(xì)分”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，依靠差異化的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)博得消費(fèi)者的認(rèn)可。