有人說，互聯(lián)網(wǎng)就像是犁，把整個產(chǎn)業(yè)重翻一遍。這話看來是有道理的。傳統(tǒng)企業(yè)需要積極應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)，把自己就地變成犁，接受互聯(lián)網(wǎng)思維的洗禮，否則自己就要成為被犁的對象，在這種沖擊下給LED照明企業(yè)帶來了什么呢?

有種沖擊叫互聯(lián)網(wǎng)

互聯(lián)網(wǎng)看似規(guī)模小，但影響和能力都有不成比例的放大。2013年的雙十一就是一個為人津津樂道的事，盡管已過去，但每小時刷新的數(shù)字依然“觸目驚心”，一小時破億，天貓一天交易額350.19億等，這些驚人的數(shù)目無不在顯示出互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)銷售帶來的沖擊。

互聯(lián)網(wǎng)具有互動的技術(shù)性，減少傳統(tǒng)銷售的流程，讓廠家直接面向消費者，讓消費者自主選擇。消費者可通過互聯(lián)網(wǎng)選產(chǎn)品直接向廠家下訂單，廠家則需通過物流配送體系直接將貨送到消費者手上。在走訪過程中，一位姓陳的燈飾買家告訴記者自己就曾通過互聯(lián)網(wǎng)買燈，無需跑到門市去看，在燈飾企業(yè)官網(wǎng)上看到一款智能操作調(diào)光調(diào)色的吸頂燈，然后直接向廠家下訂單，三天之內(nèi)貨已到手。

不僅如此，在推廣的更新速度方面企業(yè)也要有敏銳的嗅力。現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)都開發(fā)了手機APP客戶端、微信二維碼掃一掃等方式來進行產(chǎn)品的移動推廣，讓更多的人了解。一家不愿透露姓名的家居燈具企業(yè)表示，從去年開始公司就著手產(chǎn)品的推廣，效果反應(yīng)良好，只要客戶動動手指點一點就能看到產(chǎn)品虛擬展示，不少客戶直言和實體店的展示差不多效果。

支付方式或改變代付代收

移動互聯(lián)網(wǎng)是一種生活方式，也是一種消費方式，更是一種產(chǎn)業(yè)模式，不僅意味著融合帶來的對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)規(guī)則的破壞，同時也會催生出一大批全新的移動互聯(lián)服務(wù)新模式，支付方式就是其中一種。

移動支付方式的日新月異，對古鎮(zhèn)燈飾產(chǎn)區(qū)的代付代收模式帶來沖擊，漸生隱患。過去，企業(yè)或者商家在均未見到資金的情況下，通過預(yù)期支票達到交易流通的目的，使生產(chǎn)與銷售不再受到資金到位滯后的約束，產(chǎn)業(yè)鏈正常運轉(zhuǎn)，幾方共同受益，實現(xiàn)這一過程的前提則是幾方均要誠實守信，如有一方失信于人，就將產(chǎn)生深度危害。而近年，燈飾行業(yè)爆出某一方卷錢“跑路”的新聞也屢見不鮮，在吸取經(jīng)驗教訓下，許多企業(yè)都學“精”了，借助移動互聯(lián)網(wǎng)的方便采用扁平化支付方式—廠家直接到商家、第三方支付或者手機支付，即時到帳，既方便又保障自身利益，何樂而不為?現(xiàn)在，支付寶、微信支付等概念層出不窮，支付方式選擇多多。

互聯(lián)網(wǎng)促使模式創(chuàng)新

早前，小米總裁雷軍建言，要把互聯(lián)網(wǎng)納入國家戰(zhàn)略，建議政府鼓勵創(chuàng)新主體積極運用互聯(lián)網(wǎng)思維，帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新。

近年來，在互聯(lián)網(wǎng)和新技術(shù)發(fā)展愈趨成熟的形勢下，照明產(chǎn)業(yè)已經(jīng)悄然進行招商形式的變革。不管是賣場、產(chǎn)業(yè)基地或是企業(yè)招商都運用了移動互聯(lián)網(wǎng)的形式。先前，沈陽五洲城在古鎮(zhèn)的招商會上就多次強調(diào)了互聯(lián)網(wǎng)的重要性，同時也建立了微信公眾號，及時傳遞最新資訊給業(yè)界人士。事實上，不只沈陽五洲城開通了微信公眾平臺，像佰盛燈飾廣場在去年已經(jīng)建立手機APP客戶端進行招商的一種方式?；ヂ?lián)網(wǎng)在進步，照明人也在跟上時代發(fā)展的潮流。

互聯(lián)網(wǎng)就像一只無形的“魔爪”，伸手去哪就會把那個地方攪得“天翻地覆”。在網(wǎng)點開發(fā)的創(chuàng)新上，企業(yè)也開始嘗試通過互聯(lián)網(wǎng)找產(chǎn)品和找代理;在品牌傳播的方面，則適時利用多方媒介，如電視、廣播、報紙、微博、微信以及微電影，像國美電器利用微電影講故事的方式進行品牌推廣，利用紙媒、網(wǎng)媒和微媒體進行品牌傳播的例子已經(jīng)司空見慣，輪番的廣告轟炸和隨處可見的推廣，何愁達不到效果，結(jié)合當下時代背景—“快餐”時代，而不是選擇背離社會背景。在銷售通路的創(chuàng)新上，也明顯見到企業(yè)的轉(zhuǎn)變，從前是廠家—商家—消費者，而現(xiàn)在是廠家直接面向消費者，簡化了中間的分銷渠道，也減少了分銷的成本。