一邊廂是高速增長(zhǎng)的LED照明元年，另一邊廂卻是不斷傳來的LED企業(yè)老板“失聯(lián)”事件。
12月6日，廣州巨亮光電科技股份有限公司董事長(zhǎng)劉巨勇失聯(lián)的消息傳出，據(jù)稱，巨亮光電及其下屬公司共拖欠供應(yīng)商貨款超過2億元，再度刷新了LED跑路企業(yè)的欠款紀(jì)錄。近段時(shí)間來，LED企業(yè)倒閉、老板欠款跑路的消息不絕于耳，從LED產(chǎn)業(yè)密集的珠三角到四川、安徽等中西部地區(qū)均有涉及。
如果說前幾年市場(chǎng)不景氣，LED企業(yè)倒閉是因?yàn)樾袠I(yè)泡沫破裂，那么在市場(chǎng)進(jìn)入爆發(fā)期后，LED行業(yè)卻迎來更為慘烈的倒閉潮，原因何在?
市場(chǎng)爆發(fā)下的倒閉潮
巨亮光電的前身是深圳市世紀(jì)星光電子有限公司， 主營(yíng)照明封裝器件。2012年，在LED行業(yè)紛紛從封裝轉(zhuǎn)向下游時(shí)，也開始從封裝向下游的照明領(lǐng)域延伸。目前，旗下共有巨亮光電、艾可斯照明、世倫照明、寶晶光電和國(guó)晶光電五家子公司。
12月6日，巨亮光電的員工早上上班時(shí)，發(fā)現(xiàn)機(jī)器設(shè)備和電腦等都已消失，打董事長(zhǎng)劉巨勇的手機(jī)已聯(lián)系不上。到傍晚時(shí)分，得到消息的供應(yīng)商紛紛趕到位于廣州從化的巨亮光電及位于廣東江門的國(guó)晶光電，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)于事無補(bǔ)。
近日，試圖進(jìn)入巨亮光電廠區(qū)采訪，但守門的人士表示，這里已被政府接管，一般不能進(jìn)入。一位被欠款的供應(yīng)商表示，巨亮光電在業(yè)內(nèi)有一定知名度，尤其是在封裝領(lǐng)域，年銷售額大約在2億~3億元，在國(guó)內(nèi)LED封裝行業(yè)處于前二三十名的位置?！皼]想到老板就這么跑了?！睋?jù)此前粗略統(tǒng)計(jì)，巨亮及其子公司欠供應(yīng)商的欠款約為2億元，芯片設(shè)備、原材料、電鍍產(chǎn)品等供應(yīng)商的欠款比較多，此外聽說還欠員工800萬元左右的工資。
巨亮光電2億元的欠款金額也刷新了LED跑路企業(yè)的欠款紀(jì)錄，此前的紀(jì)錄是今年10月底跑路的中山市華亮燈飾(鳳光傳奇)老板肖進(jìn)夫婦，他們的欠款金額據(jù)傳為7000萬元。
事實(shí)上，企業(yè)倒閉、老板跑路的事在LED行業(yè)時(shí)有發(fā)生，但今年下半年卻進(jìn)入了一個(gè)前所未有的密集期。僅9月份以來，就先后有四川源力光電、東莞永興電子、中山市華亮燈飾等近10起媒體報(bào)道過的LED老板跑路事件。這些是因?yàn)閻阂馇房钜l(fā)社會(huì)群體事件而被媒體關(guān)注的，至于其他悄然關(guān)閉的LED小廠，更是數(shù)不勝數(shù)。
與倒閉潮形成鮮明對(duì)比的是LED照明行業(yè)的爆發(fā)式增長(zhǎng)。據(jù)廣東省半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新中心LED行業(yè)研究報(bào)告預(yù)測(cè)，2014年在中國(guó)大陸市場(chǎng)僅LED照明的增長(zhǎng)率將會(huì)達(dá)到80%，整個(gè)LED市場(chǎng)將會(huì)達(dá)到3500億元人民幣。這一數(shù)據(jù)與行業(yè)研究給出的3445億元的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)基本一致。因此，2014年被業(yè)界稱為L(zhǎng)ED照明元年。
這些企業(yè)熬過了黎明前的黑暗，最終卻倒在了明媚的陽光下?！癓ED行業(yè)正在進(jìn)行深度整合，市場(chǎng)容納不了這么多品牌，一些大品牌會(huì)崛起，更多的中小品牌會(huì)消失?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士對(duì)此評(píng)論說：“正所謂‘大樹底下，寸草不生’。”
價(jià)格戰(zhàn)與規(guī)模陷阱
對(duì)于巨亮光電的倒下，不少供應(yīng)商將其歸因?yàn)閮r(jià)格戰(zhàn)和盲目擴(kuò)張。部分供應(yīng)商表示，巨亮光電身處行業(yè)深度整合的大環(huán)境下，深知自己規(guī)模不占優(yōu)勢(shì)，所以在規(guī)模擴(kuò)張上一直有緊迫感。巨亮光電從做封裝起家，進(jìn)入下游照明領(lǐng)域后一下布局了5家子公司，充分說明了這一點(diǎn)。
產(chǎn)能規(guī)模需要市場(chǎng)規(guī)模支撐，在渠道這個(gè)當(dāng)前LED行業(yè)最為核心的市場(chǎng)資源不占優(yōu)勢(shì)的情況下，巨亮光電將賭注放在了價(jià)格上，巨亮光電一度把目標(biāo)定在超越行業(yè)最低價(jià)上，其產(chǎn)品價(jià)格比市場(chǎng)上同類型的產(chǎn)品的平均售價(jià)低20%左右。
不僅是巨亮光電，價(jià)格戰(zhàn)帶來的利潤(rùn)率大幅下降正在成為L(zhǎng)ED行業(yè)共同的困局。據(jù)估計(jì)，從出貨量上看，LED行業(yè)2014年將實(shí)現(xiàn)同比倍增，而從銷售額上來看，多家研究機(jī)構(gòu)給出的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)都只有30%左右。換句話說，2014年LED產(chǎn)品價(jià)格平均降幅在35%左右。
而且，這輪降價(jià)并非行業(yè)技術(shù)有了新的突破而帶來的科技紅利，在很大程度上，這正是一些大品牌加速行業(yè)洗牌的一種手段。大品牌依靠規(guī)?；蚣夹g(shù)方面的優(yōu)勢(shì)，從而得以實(shí)現(xiàn)一定的成本優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)爆發(fā)的大背景下，他們更急于進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模占領(lǐng)市場(chǎng)，通過價(jià)格戰(zhàn)來清理市場(chǎng)，從而確立自己的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
例如，LED上市公司勤上光電就在6月份將LED路燈以最低不到5元/瓦的價(jià)格投放市場(chǎng)。而在當(dāng)時(shí)，業(yè)內(nèi)主流LED企業(yè)的路燈產(chǎn)品的售價(jià)約為9元~12元/瓦。對(duì)此，勤上光電明確宣稱，其目的是以低價(jià)“砸死”一半以上的LED競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)。
巨亮光電激進(jìn)地跟進(jìn)價(jià)格戰(zhàn)策略，再加上對(duì)規(guī)模的追求，最終成為了絆倒巨亮光電自己的一大陷阱。一邊是規(guī)模擴(kuò)張急需資金支持，另一邊是大打價(jià)格戰(zhàn)帶來的微薄利潤(rùn)，再加上融資渠道不暢，巨大的資金缺口只能靠拖欠供應(yīng)商貨款來補(bǔ)充。緊崩的資金鏈，在年底供應(yīng)商加緊催逼貨款的情況下終于撐不住了。
“原先總以為幾千萬元的小廠隨時(shí)都會(huì)倒，沒想到兩三億元體量的巨亮也是說倒就倒。”一位在現(xiàn)場(chǎng)為欠款無著落而懊惱不已的供應(yīng)商感慨。
“事實(shí)上，現(xiàn)在資金鏈崩得最緊的就是這些中等規(guī)模的廠商?！睒I(yè)內(nèi)人士表示。在他看來，大企業(yè)很多都已經(jīng)是上市公司，融資能力較強(qiáng);小企業(yè)在當(dāng)前的形勢(shì)下一般不敢貿(mào)然擴(kuò)大規(guī)模，就算調(diào)頭退出也不會(huì)對(duì)供應(yīng)商造成太大傷害;往往就是這些中等規(guī)模企業(yè)，融資渠道不暢但又放不下規(guī)模情結(jié)，最容易掉入規(guī)模陷阱。在資金鏈緊崩的情況下，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出問題，都可能導(dǎo)致資金鏈斷裂。
供應(yīng)鏈深度整合
老板跑路，導(dǎo)致巨亮光電和國(guó)晶光電直接停產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)的供應(yīng)商都表示不可能再給巨亮光電的關(guān)聯(lián)公司供貨，預(yù)計(jì)其他子公司也很難經(jīng)營(yíng)下去，巨亮光電整體倒閉也就是時(shí)間問題。
而對(duì)于大多數(shù)供應(yīng)商來說，巨亮光電的欠款基本都占到了他們一兩年的利潤(rùn)。有供應(yīng)商估計(jì)，受此影響，直接與巨亮光電一起倒下的供應(yīng)商不在少數(shù)，其他能活下來的，也都損失慘重，以后對(duì)非現(xiàn)金交易會(huì)慎之又慎。
“賒賬是LED行業(yè)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈普遍存在的現(xiàn)象，一定的賬期本來是正常的事情，但現(xiàn)在連巨亮光電這種體量的企業(yè)都說倒就倒，風(fēng)險(xiǎn)太高，大家都在調(diào)整?！币晃还?yīng)商表示：“現(xiàn)在，大家的賬款周期都在縮短，有風(fēng)險(xiǎn)的訂單寧愿不接?！?/p>
前述業(yè)內(nèi)人士表示，巨亮光電倒閉只是一個(gè)開始，接下來，估計(jì)會(huì)有更多兩億甚至三億、四億元體量的企業(yè)會(huì)倒下。LED行業(yè)的整合將會(huì)突破橫向規(guī)模整合為主的階段，向以縱向的供應(yīng)鏈整合為方向的深度發(fā)展。
前段時(shí)間鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的雷士照明內(nèi)斗風(fēng)波反映的就是這種趨勢(shì)，德豪潤(rùn)達(dá)之所以不惜鬧這么大一場(chǎng)風(fēng)波也要把雷士照明的控制權(quán)掌握在手中，就是深刻感受到了這種趨勢(shì)已經(jīng)時(shí)不我待。
在他看來，跑路事件頻發(fā)，將給行業(yè)帶來的另一大影響就是融資環(huán)境進(jìn)一步惡化，LED企業(yè)在向銀行貸款或進(jìn)行社會(huì)融資時(shí)都會(huì)變得越來越困難。從地方政府的角度來說，LED老板頻繁跑路，留下一堆爛攤子要收拾，往往還會(huì)觸發(fā)群體性事件，這也會(huì)讓他們LED產(chǎn)業(yè)的支持態(tài)度變得謹(jǐn)慎。
