2014年9月，國(guó)星光電憑借優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì)、完善的服務(wù)質(zhì)量以及誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的綜合評(píng)價(jià)榮獲“全國(guó)質(zhì)量誠(chéng)信優(yōu)秀典型企業(yè)”稱號(hào)，公司產(chǎn)品亦多次獲“國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品”、“廣東省重點(diǎn)新產(chǎn)品”、“廣東省名牌產(chǎn)品”、“全國(guó)質(zhì)量檢驗(yàn)穩(wěn)定合格產(chǎn)品”等榮譽(yù)。

       優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)決策、堅(jiān)定的改革步伐、前瞻性的發(fā)展規(guī)劃和可持續(xù)的發(fā)展模式支撐著國(guó)星光電的穩(wěn)定發(fā)展，國(guó)星光電作為L(zhǎng)ED企業(yè)的龍頭企業(yè)，其行業(yè)領(lǐng)頭的能力與優(yōu)勢(shì)也在日益凸顯。

改革 進(jìn)取的動(dòng)力

       國(guó)星光電產(chǎn)品線豐富，包括RGB器件產(chǎn)品、白光器件產(chǎn)品、組件產(chǎn)品、照明燈具產(chǎn)品及一部分日本三洋代工的產(chǎn)品。為進(jìn)一步擴(kuò)展國(guó)星光電在市場(chǎng)上的占有率，2013年10月8日，公司決定對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行重大調(diào)整，由原來(lái)的直線職能制調(diào)整為按產(chǎn)品類別分的事業(yè)部制，劃分為RGB器件事業(yè)部、白光器件事業(yè)部、組件事業(yè)部、照明事業(yè)部、電子制造事業(yè)部，每個(gè)事業(yè)部下設(shè)銷售部、研發(fā)部、生產(chǎn)管理部、質(zhì)量管理部，使得產(chǎn)品專業(yè)化程度更高，產(chǎn)品研發(fā)更具針對(duì)性，新產(chǎn)品更新速度、市場(chǎng)反應(yīng)速度進(jìn)一步加快。得益于高效實(shí)行的事業(yè)部制改革及LED行業(yè)迅速發(fā)展，國(guó)星光電2013年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入11.42億元，比上年同期增長(zhǎng)20.51%。2014年前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入11.42億元，比上年同期增長(zhǎng)39.08%，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1億元，同比增35.33%。

規(guī)劃 前行的基石

       2012年以前，國(guó)星LED照明主要以海外業(yè)務(wù)和國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目為主。2012年，公司根據(jù)“立足封裝，做大做強(qiáng)，適時(shí)向上游和下游延伸”的發(fā)展戰(zhàn)略提出建設(shè)照明渠道，讓國(guó)星LED照明產(chǎn)品走向流通的戰(zhàn)略部署。當(dāng)年，就設(shè)置了江蘇運(yùn)營(yíng)中心和浙江運(yùn)營(yíng)中心，目前已在全國(guó)10多個(gè)省市成立了運(yùn)營(yíng)中心，經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)超過(guò)1000家。

       2013年，根據(jù)國(guó)內(nèi)照明市場(chǎng)的大環(huán)境，公司適時(shí)提出國(guó)星“一體兩翼”的照明產(chǎn)品定位，即以商業(yè)照明為主體，以光源產(chǎn)品和戶外產(chǎn)品作為補(bǔ)充，深入研發(fā)特色產(chǎn)品，重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。目前，國(guó)星LED照明以提供更高品質(zhì)商業(yè)照明為己任，深得經(jīng)銷商和工程客戶的認(rèn)可。

模式 發(fā)展的基礎(chǔ)

       通過(guò)敏銳的市場(chǎng)洞悉和分析，為與經(jīng)銷商建立更穩(wěn)固、長(zhǎng)期的合作關(guān)系，更迅速地提供專業(yè)性服務(wù)，公司提出自設(shè)運(yùn)營(yíng)中心的渠道開拓模式。2013年，國(guó)星LED照明以河南為試點(diǎn)，自設(shè)運(yùn)營(yíng)中心發(fā)展經(jīng)銷商。目前，河南各級(jí)經(jīng)銷商的數(shù)量已突破100家，正逐步向縣級(jí)網(wǎng)點(diǎn)輻射。以河南市場(chǎng)為樣板，目前國(guó)星LED照明在全國(guó)自設(shè)運(yùn)營(yíng)中心5家，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)開拓與維穩(wěn)的同步發(fā)展。

       此外，公司內(nèi)部還提出“管理提升”的概念。通過(guò)公司自上而下的“管理提升工作”，對(duì)公司內(nèi)部各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、并及時(shí)修正，持續(xù)推進(jìn)公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化、有序化，使公司運(yùn)營(yíng)管理更加科學(xué)、高效。

       在企業(yè)整體性戰(zhàn)略規(guī)劃方面，為未來(lái)2年～3年的時(shí)間，國(guó)星光電將通過(guò)市場(chǎng)導(dǎo)向、科技興企、人才領(lǐng)先、管理規(guī)范、文化優(yōu)秀等方面的策略，把公司建設(shè)成為國(guó)內(nèi)大陸地區(qū)全面領(lǐng)先的LED企業(yè)，在品牌、規(guī)模、技術(shù)和管理上具有穩(wěn)定持續(xù)的優(yōu)勢(shì)，逐步凸顯國(guó)星光電垂直一體化成功整合的品質(zhì)優(yōu)勢(shì)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)。