? “中國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機遇期，我們要增強信心，從當(dāng)前中國經(jīng)濟發(fā)展的階段性特征出發(fā)，適應(yīng)新常態(tài)，保持戰(zhàn)略上的平常心態(tài)?！痹?014年5月習(xí)大大考察河南的行程中，“新常態(tài)”第一次被提出來，并快速成為“習(xí)式熱詞兒”之一。新常態(tài)是指新出現(xiàn)但又形成了相對穩(wěn)定的狀態(tài)，“新”和“?！笔且环N不可逆的新趨勢，聚集著大多數(shù)人的關(guān)注點，在這些人中，有些人好奇，有些人順勢。那么半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)的新常態(tài)是什么樣的?在新常態(tài)下該如何發(fā)展半導(dǎo)體照明的創(chuàng)新應(yīng)用?
2015年3月11日下午，在上海金古源豪生大酒店舉行的“Green Lighting 2015中國(上海)國際半導(dǎo)體照明應(yīng)用技術(shù)論壇”上，就曾以“新常態(tài)下半導(dǎo)體照明的創(chuàng)新應(yīng)用”為主題進行了深入探討。
互聯(lián)網(wǎng)電商行業(yè)的興起對傳統(tǒng)銷售的沖擊不言而喻，“未來市場”是一個很近而又很遠的概念，在這個市場形成的過程中，有些企業(yè)借機崛起，有些企業(yè)錯機沒落。而在這個過程中傳統(tǒng)企業(yè)所面對的挑戰(zhàn)似乎更大。
對此，作為老牌企業(yè)代表海爾uHome運營總監(jiān)王征表示，關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)，尤其是作為像海爾一樣的傳統(tǒng)企業(yè)，最重要的是透過互聯(lián)網(wǎng)的表象去看本身。
互聯(lián)網(wǎng)讓整個世界扁平化、碎片化，很多傳統(tǒng)企業(yè)都在糾結(jié)當(dāng)下怎么活，未來怎么走，這兩個問題。王征表示，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是一種新的生產(chǎn)力，通過這種新的生產(chǎn)力會產(chǎn)生新的生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)模型。互聯(lián)網(wǎng)甚至物聯(lián)網(wǎng)的形式變化很快，但是很多商業(yè)的傳統(tǒng)核心是不變的，比如海爾在阿里、淘寶電商的商業(yè)模式和在沃爾瑪?shù)氖且粯拥模皇菑奈锢硗緩阶兂闪颂摂M途徑。從這個角度，作為傳統(tǒng)企業(yè)要看到他的本質(zhì)，也就是數(shù)據(jù)的力量。
在傳統(tǒng)商業(yè)模式中，系統(tǒng)收集數(shù)據(jù)是一件大工程，而在電商時代，企業(yè)在運營過程中就做了一些最基礎(chǔ)的分析，幫助企業(yè)掌握和了解商業(yè)環(huán)境。王征認為，在這個商業(yè)過程中會產(chǎn)生一個新的數(shù)據(jù)價值，當(dāng)數(shù)據(jù)的緯度達到一定程度，數(shù)據(jù)本身會產(chǎn)生商業(yè)價值。所以作為企業(yè)要看到，我們拿到什么樣的數(shù)據(jù)?這些數(shù)據(jù)的緯度是什么?我們能不能把這種數(shù)據(jù)變成一種新的商業(yè)模式?
互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)企業(yè)帶來了機遇和挑戰(zhàn)，互聯(lián)網(wǎng)插腳新聞界，似乎隨時都有可能砸了紙質(zhì)媒體的飯碗，而每年光棍節(jié)的火拼，也擾亂了傳統(tǒng)的打折促銷模式?；ヂ?lián)網(wǎng)為消費者的生活帶來了一種劃時代的變化，也對傳統(tǒng)企業(yè)帶來了切實的挑戰(zhàn)。
“中國有句老話說得好，危機就是危中有機會，整個互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，確實給我們傳統(tǒng)行業(yè)帶來了危機感，但是這樣的危險實際上在飛利浦經(jīng)歷的百年中是時時都存在的。從第一次工業(yè)革命到第二次工業(yè)革命，到第三次新科技引入，這都給傳統(tǒng)企業(yè)多多少少帶來地震，但是每一次新技術(shù)的來臨都給我們帶來勃勃的生機?！憋w利浦投資中國有限公司的創(chuàng)新總監(jiān)馮葉如是說，在這個時代中，還是遵循著那個生物圈的定律，物競天擇，適者生存。馮葉表示，飛利浦以“創(chuàng)新為你”為座右銘，不管互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對傳統(tǒng)行業(yè)造成怎樣的沖擊，我們都會把他當(dāng)成一個新的機會。如何利用這樣的新科技，為客戶創(chuàng)造新價值才是我們要考慮的問題，而新市場的培育就在這個新技術(shù)的開發(fā)里面。
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的快速發(fā)展將商家與終端消費者之間的距離拉近，在這個虛擬而又真實存在的大平臺之上，跨界發(fā)展成為這個時代的熱點話題。
木林森股份有限公司運營中心總經(jīng)理林紀良結(jié)合木林森發(fā)展給我們做了闡述，他表示，木林森從中游的封裝做到下游的應(yīng)用是向下延伸，并不算是真的跨界，從中游封裝向下游延伸的主要原因是客觀市場給我們提供了機會。相對于國內(nèi)市場，國外市場的競爭其實沒有那么激烈，如果能夠針對個別市場認真梳理，然后步步為營的去投入，應(yīng)該會為企業(yè)帶來很好的發(fā)展機會。
LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展日趨成熟，不管是就單個細分市場還是縱觀全局，LED照明發(fā)展大勢不可逆，從工程到商用到家用甚至到現(xiàn)在的互聯(lián)與智能照明，在這個發(fā)展過程中，很多人湊熱鬧撈油水的人擠進來又被擠出去。在從興起到發(fā)展到高潮的過程中，很多不夠成熟的企業(yè)都成了這場博弈中的墊腳石。林紀良表示，就他個人判斷，2018年以后LED照明可能會進入后普及時代，所以如果想要在這個市場上占有一席之地，在2016年之前就應(yīng)該做好全面布局甚至采取具體的行動才會有機會。
如果說LED產(chǎn)業(yè)與電商的結(jié)合是對傳統(tǒng)商業(yè)市場空間和經(jīng)營模式的挑戰(zhàn)，那么LED產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，則是對傳統(tǒng)照明應(yīng)用的革新。新興市場如何培育客戶?新興產(chǎn)品如何抓住客戶?都是在市場開發(fā)和產(chǎn)品革新中需要考慮的問題。在這個以“新”取勝的過程中，怎能少的了80、90的“小鮮肉”。對于這批人，也許你永遠都不會知道他們的下一句話是什么。
“我并不理解什么是互聯(lián)網(wǎng)思維”80后企業(yè)代表幻騰科技創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官王昊如是說，“在我們看來燈就應(yīng)該是聯(lián)網(wǎng)的，這也是我們做智能燈的一個很重要的原因。”
阿里在短短幾年的時間中建了一個不容忽視的商業(yè)帝國，但也有人說在這個“帝國”中存在“價格爛尾樓”的亂象，而這種“低價競爭”也時?！袄_”著LED行業(yè)。在面對大家對幻騰產(chǎn)品高價的質(zhì)疑，王昊表示，在創(chuàng)業(yè)之初，他們尋找供應(yīng)商的驅(qū)動只有一個，就是要好?；ヂ?lián)網(wǎng)插入產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的發(fā)展以后，很多技術(shù)的時間差越來越少，從他的角度看，他的技術(shù)和企業(yè)與世界一流的企業(yè)沒有差距。而當(dāng)技術(shù)領(lǐng)域沒有差別的時候，王昊認為就應(yīng)該有紅利期的存在。
當(dāng)生活與網(wǎng)絡(luò)“聯(lián)機”，好像總是避免不了隱私在云端共享的不安感。在智能照明背后的中國其實是一個大數(shù)據(jù)的市場，數(shù)據(jù)商業(yè)越來越受到重視，所以如何保護用戶隱私成為商家不得不考慮的問題。德凱質(zhì)量認證(上海)有限公司戰(zhàn)略組合發(fā)展與創(chuàng)新全球總監(jiān)Beat Kreuter表示，根據(jù)多年的經(jīng)驗來看，很多原來做傳統(tǒng)產(chǎn)品的企業(yè)突然切換到做智能產(chǎn)品，但是大多企業(yè)一開始會缺乏相關(guān)安全知識，所以對企業(yè)的素質(zhì)有很高的要求，產(chǎn)品的創(chuàng)新和發(fā)展都應(yīng)該基于對消費者安全感的保障。
互聯(lián)網(wǎng)是很重要的是商業(yè)模式，他的模式跟傳統(tǒng)模式是不一樣的，是通過不斷的融資所支撐的一種商業(yè)模式。王征最后說：“在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式中，最后可能是不賺錢的，但只要天天有錢花就好?！薄嘣斍檎埬殚喌谌凇栋雽?dǎo)體照明》雜志
