然而放眼時下的LED顯示屏行業(yè)，多數(shù)企業(yè)還處于單一型號產(chǎn)品、標準化流水線批量作業(yè)、以低廉成本作為唯一競爭優(yōu)勢的工業(yè)2.0形態(tài)，另有少數(shù)企業(yè)運用了機械化或者自動化代替了一部分的手工勞動，但制造的模式并沒有改變。那么在新的政策引領(lǐng)下，LED顯示屏企業(yè)如何應如何擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+智能化”？

 

　　LED屏常規(guī)產(chǎn)品 實現(xiàn)標準化、規(guī)?；a(chǎn)

 

　　如今，LED顯示屏行業(yè)正面臨著利潤被逐漸攤薄、同質(zhì)化競爭激烈的現(xiàn)狀。在新的市場格局下，點間距越來越小、穩(wěn)定性越來越高、顯示效果越來越高清、安裝使用越來越智能化已經(jīng)成為LED顯示屏企業(yè)追求的目標。

 

　　然而對于目前的LED顯示屏企業(yè)而言，要實現(xiàn)智能化的生產(chǎn)，首先需完成標準化、規(guī)?；纳a(chǎn)。

 

　　近幾年來，我國LED顯示屏行業(yè)發(fā)展迅速，制造工藝和技術(shù)水平進步明顯。與國際技術(shù)水平相比，高端產(chǎn)品和關(guān)鍵技術(shù)工藝水平還相對落后，尤其是在產(chǎn)品規(guī)范化、整機系統(tǒng)設(shè)計、可靠性、制造工藝、檢測測試手段等方面有較為明顯差距。產(chǎn)品標準化是LED顯示屏行業(yè)發(fā)展的結(jié)果，是專業(yè)化和規(guī)?；l(fā)展的需求。目前，我國家行業(yè)主管部門也一直致力于推動LED顯示屏的規(guī)范化進程，隨著產(chǎn)品標準化體系的形成和系列標準的實施，LED顯示屏產(chǎn)業(yè)將向健康有序的方向發(fā)展。

 

　　隨著LED顯示屏產(chǎn)品標準化生產(chǎn)的實現(xiàn)，可以使產(chǎn)品得到更為可靠的質(zhì)量保證，大幅提高企業(yè)生產(chǎn)效率，規(guī)?；档驮牧喜少彸杀荆蛊髽I(yè)能夠為客戶提供更高性價比的產(chǎn)品。對供應商而言，標準化的生產(chǎn)可以節(jié)約供應商的資源，提高供應商的效率，讓供應商集中經(jīng)歷做好產(chǎn)品，便于長期合作，提升產(chǎn)業(yè)鏈的競爭力從而提升產(chǎn)品品質(zhì)。對廠家而言，LED顯示屏產(chǎn)品標準化、規(guī)?；梢詾槠髽I(yè)超快速的交貨提供必要的條件，同時使企業(yè)提高生產(chǎn)效率，降低成本，聚焦資源，進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量和制作工藝。

 

　　此外，只有常規(guī)的LED顯示屏產(chǎn)品實現(xiàn)標準化，才能夠在此基礎(chǔ)上搭載更多的技術(shù)與之融合，為實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+智能化”提供了一個孵化的平臺。

 

　　保留一定的生產(chǎn)柔性 致力打造個性化產(chǎn)品

 

　　目前LED顯示屏行業(yè)正出于百花齊放的階段，光柵屏、柔性屏、條形屏、透明屏等創(chuàng)意顯示屏產(chǎn)品層出不窮，滿足了部分用戶個性化的需求。 因此，在實現(xiàn)標準化生產(chǎn)的同時（工序工藝的標準化，零部件的標準化），LED顯示屏制造還需要保留一定的生產(chǎn)柔性，打造一些個性化的顯示屏產(chǎn)品。

 

　　在傳統(tǒng)目標市場中，消費者所需的商品只能以現(xiàn)有商品選購，消費者的需要可能得到滿足，這時消費者只能選擇與自己的理想產(chǎn)品最接近的商品將就一下。而在個性化營銷中，消費者選購商品完全以“自我”為中心，現(xiàn)有商品不能滿足需求，則可向企業(yè)提出具體要求，企業(yè)也能滿足這一要求，讓消費者買到自己的理想產(chǎn)品。個性化LED顯示屏產(chǎn)品是顧客根據(jù)自己的個性需求自行設(shè)計、改進出來的產(chǎn)品，是顧客最滿意的產(chǎn)品。
 

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展，“用戶需求”導向更為明顯，且從市場營銷的角度來看，任何一個產(chǎn)品就算技術(shù)含量再高，節(jié)能環(huán)保作用再大，如果不能有效滿足客戶的需求，那一切都是枉然，而能否實現(xiàn)智能化也是同樣的道理。可以說，智能只是有手段，產(chǎn)品才是最終的目的。

 

　　擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+智能化” 中小企業(yè)堪當主力軍

 

　　擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+智能化”，就要求LED顯示屏企業(yè)做出相應的變革。當前對于LED顯示屏制造業(yè)企業(yè)來說最大的挑戰(zhàn)在于：消費者行為改變、產(chǎn)品周期縮短、供應鏈風險增加、售后服務復雜化等。在這些方面，所有的企業(yè)都在面對著挑戰(zhàn)，而對于依照傳統(tǒng)模式組織生產(chǎn)的大企業(yè)來說，這樣的挑戰(zhàn)更加嚴峻。

 

　　面對改革，核心與主要力量一定不是大公司，而是中小企業(yè)，面對任何革命性的創(chuàng)新與變革，大公司的行動一定會很緩慢，因為他們患上了大公司病，決策慢，改變慢，推進行動慢，舍不得過去的即得利益，會進入“創(chuàng)新者的窘境”，需要花幾百甚至幾千萬的創(chuàng)新投入，中小企業(yè)只需要花費百分之一，甚至千分之一就能做出更好的產(chǎn)品和技術(shù)。

 

　　在這樣的形式之下，中小型的LED顯示屏制造企業(yè)應該率先實現(xiàn)對于用戶個性化和定制化需求的響應，對產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)過程和服務流程進行再設(shè)計，用信息化的手段、自動化的設(shè)備、智能化的生產(chǎn)體系來改造自己，從而實現(xiàn)貼近客戶需求，智能化生產(chǎn)的目標。