在經(jīng)歷了2015年的價(jià)格戰(zhàn)的“洗禮”之后，LED產(chǎn)業(yè)被業(yè)界“唱衰”，“寒冬論”等等不絕于耳。但是，2015年LED產(chǎn)業(yè)究竟是怎樣的情況呢？市場(chǎng)空間又存在多大潛力呢？
首先，我們來(lái)看看部分LED企業(yè)2015年業(yè)績(jī)報(bào)告：
1、珈偉股份全年凈利預(yù)增1490.16%-1519.51%；
2、飛樂(lè)音響全年凈利預(yù)增500%；
3、茂碩電源全年凈利增長(zhǎng)150.26%
4、長(zhǎng)方照明全年凈利預(yù)增77.69%-109%；
5、洲明科技全年凈利預(yù)增85%-100%；
6、聯(lián)建光電全年凈利預(yù)增65%-80%；
7、鴻利光電全年凈利增長(zhǎng)65.03%；
8、萬(wàn)潤(rùn)科技全年凈利預(yù)增20%-50%；
9、德豪潤(rùn)達(dá)全年凈利預(yù)增0%-50%；
10、國(guó)星光電全年凈利增長(zhǎng)10.64%；
……
由此我們可以看出，2015年LED產(chǎn)業(yè)并沒(méi)有傳說(shuō)的如此衰退，部分企業(yè)甚至贏得了良好的發(fā)展機(jī)遇，并借此獲得了質(zhì)的變化。
另外，讓我們回顧下2015年部分LED企業(yè)發(fā)展路線：
1、戰(zhàn)略擴(kuò)張型
以飛樂(lè)音響為代表的LED企業(yè)加速了其兼并收購(gòu)步伐。其海外擴(kuò)展策略意在通過(guò)收購(gòu)海外企業(yè)的方式獲得技術(shù)基礎(chǔ)和專(zhuān)利保障。同時(shí)得以不斷拓寬海外銷(xiāo)售渠道，結(jié)合自身的國(guó)內(nèi)成本優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而拉大與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，爭(zhēng)奪與鞏固行業(yè)龍頭地位。
2、渠道建設(shè)型
以艾比森、維奧視訊為代表的LED企業(yè)在2015年不斷與國(guó)內(nèi)代理商達(dá)成合作協(xié)議。所謂“渠道為王”，此言不假。只有銷(xiāo)售出去的產(chǎn)品才能轉(zhuǎn)換成利潤(rùn)，所以多樣化的銷(xiāo)售渠道能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造出切實(shí)的效益。同時(shí)通過(guò)渠道的擴(kuò)張，也能多樣化品牌建設(shè)方式。
3、跨界轉(zhuǎn)型型
以勤上光電和雷曼股份等為代表的LED企業(yè)積極布局雙主業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。有效多樣化的產(chǎn)業(yè)布局可以為企業(yè)帶來(lái)新的利益增長(zhǎng)點(diǎn)，同時(shí)能夠平衡企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方向。但是，此類(lèi)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中應(yīng)權(quán)衡業(yè)務(wù)側(cè)重點(diǎn)，避免資金的過(guò)量投入而無(wú)法及時(shí)回?cái)n而造成資金鏈的斷層。
4、戰(zhàn)略合作型
以飛利浦為代表的LED企業(yè)通過(guò)與其他企業(yè)展開(kāi)合作開(kāi)發(fā)的形式尋求發(fā)展機(jī)會(huì)。俗話說(shuō)“三個(gè)臭皮匠，賽過(guò)諸葛亮”，也就是說(shuō)群體的智慧是無(wú)窮的。通過(guò)與其他企業(yè)的合作，擴(kuò)張戰(zhàn)略盟友，可以有效地引進(jìn)資本和技術(shù)。同時(shí)，明確地分工與側(cè)重專(zhuān)攻，可以縮短產(chǎn)品研發(fā)周期，搶占市場(chǎng)先機(jī)。
5、產(chǎn)能擴(kuò)張型
以華燦光電、木林森為代表的企業(yè)通過(guò)投資建廠模式擴(kuò)張產(chǎn)能。通過(guò)建設(shè)先進(jìn)的生產(chǎn)基地，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，可有有效建設(shè)一流的生產(chǎn)力。在提升生產(chǎn)力水平的基礎(chǔ)上，可以獲得產(chǎn)能的擴(kuò)張，降低生產(chǎn)成本，進(jìn)而可以在銷(xiāo)售價(jià)格上建立一定的優(yōu)勢(shì)，獲得消費(fèi)者的青睞。
無(wú)論是從LED企業(yè)業(yè)績(jī)報(bào)表分析，還是從企業(yè)戰(zhàn)略布局來(lái)觀察，說(shuō)LED行業(yè)遠(yuǎn)比其他行業(yè)活得幸福一點(diǎn)也不夸張。只是，2015年在“寒冬論”的影響下，LED產(chǎn)業(yè)的光環(huán)被遮蔽了。
在全球節(jié)能環(huán)保呼聲越來(lái)越強(qiáng)烈的大背景下，中國(guó)乃至全球都在力推綠色照明。LED作為國(guó)家新興產(chǎn)業(yè)，在市場(chǎng)刺激以及國(guó)家政策扶持下，定能迎來(lái)良好的發(fā)展空間。中國(guó)LED企業(yè)理應(yīng)把握機(jī)遇實(shí)現(xiàn)，迎接挑戰(zhàn)。
那么，我們一起看看業(yè)內(nèi)對(duì)LED市場(chǎng)規(guī)模的預(yù)測(cè)：
1、Zion Research最近發(fā)布了一份全球LED照明市場(chǎng)報(bào)告，預(yù)測(cè)2020年全球LED照明市場(chǎng)規(guī)模將高達(dá)425億美元，2015-2020年期間的復(fù)合年增長(zhǎng)率（CAGR）為13%。
2、根據(jù)預(yù)測(cè)，預(yù)計(jì)2020年智能照明市場(chǎng)將達(dá)到103億美元。年復(fù)合增長(zhǎng)率27%；將在全球照明市場(chǎng)規(guī)模中占比5%；而從全球消費(fèi)市場(chǎng)來(lái)看，中國(guó)市場(chǎng)規(guī)模將在2020年達(dá)到23%。
3、據(jù)了解，全球LED應(yīng)用植物照明的產(chǎn)值從2013年起，開(kāi)始呈現(xiàn)高速成長(zhǎng)，初步統(tǒng)計(jì)2014年達(dá)1億美元，2017年預(yù)計(jì)可達(dá)5億美元。隨著全球LED應(yīng)用農(nóng)業(yè)照明滲透率的提升，中國(guó)市場(chǎng)也慢慢興起，未來(lái)市場(chǎng)前景廣闊。
4、據(jù)IEK研究資料顯示，2014年全球UV LED市場(chǎng)規(guī)模僅約8，857萬(wàn)美元，預(yù)估至2018年約成長(zhǎng)至3.8億美元，2014～2018的年復(fù)合成長(zhǎng)率高達(dá)44％。
……
可以說(shuō)，對(duì)于LED產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，未來(lái)的發(fā)展?jié)摿σ琅f相當(dāng)巨大。
市場(chǎng)規(guī)模雖然很龐大，但是市場(chǎng)挑戰(zhàn)也相當(dāng)巨大。首先，LED企業(yè)深陷“召回門(mén)”、“質(zhì)量門(mén)”困擾，企業(yè)發(fā)展不得不謹(jǐn)慎細(xì)微，如履薄冰；其次，飛利浦已經(jīng)要求供應(yīng)商將2016年LED燈泡出廠價(jià)下調(diào)至0.8美元，這或許會(huì)點(diǎn)燃新一輪的價(jià)格戰(zhàn)，迫使部分LED廠商不得不退出照明市場(chǎng)。
2016年，LED領(lǐng)域，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。LED企業(yè)在成本壓力下應(yīng)學(xué)會(huì)自律，同時(shí)結(jié)合自身特點(diǎn)尋找合適的發(fā)展方向和路線。在市場(chǎng)機(jī)遇的引導(dǎo)下，LED企業(yè)應(yīng)不斷優(yōu)化自身結(jié)構(gòu)和自有產(chǎn)品線，進(jìn)而能夠更好地把握市場(chǎng)方向。
