深圳市聯(lián)建光電股份有限公司董事長兼總經(jīng)理劉虎軍，1992年時(shí)他還在湖南做工人，隨后，懷著滿腔的熱血和對未來的理想來到深圳，僅僅十多年時(shí)間，如今他已經(jīng)是LED行業(yè)的領(lǐng)軍人物。接下來，他還計(jì)劃將聯(lián)建光電打造成一個(gè)傳媒帝國，而這并不是一個(gè)簡單的想法，已付諸實(shí)踐并初步實(shí)現(xiàn)了，今天，我們一起來看看劉虎軍的傳媒帝國長什么樣。

 

　　開拓進(jìn)取創(chuàng)造多項(xiàng)第一

 

　　1970年9月，劉虎軍出生于湖南，中專畢業(yè)后分到一個(gè)兵工企業(yè)做技術(shù)員，覺得發(fā)展前景不好便辭去工作。1992年，22歲的劉虎軍揣了400元存款跑到了深圳，從一個(gè)普通的假幣鑒別器銷售員做起，賣銀行里用的，兩百多塊錢一臺，劉虎軍賣了一百多萬元，第一年就賺了十多萬元。

 

　　劉虎軍從1998年開始專營LED業(yè)務(wù)；2000年在深圳設(shè)立工廠，開始向全國市場銷售LED顯示屏；2003年04月創(chuàng)立深圳市聯(lián)創(chuàng)健和光電顯示有限公司；2009年10月，為上市需要公司又更名為深圳市聯(lián)建光電股份有限公司；2011年10月12日，公司成功登陸深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板。

 

　　劉虎軍從創(chuàng)業(yè)開始不斷開拓進(jìn)取，創(chuàng)造了多項(xiàng)第一，如：在全球首創(chuàng)并大量生產(chǎn)出三并一全彩技術(shù)LED顯示屏；行業(yè)內(nèi)第一家月產(chǎn)能達(dá)5000平方米的廠家；建成了業(yè)內(nèi)第一條全自動快速組裝流水線，成為國內(nèi)交期最短最快的廠家；中國生產(chǎn)自動化程度第一；亞洲產(chǎn)量第一；LED全彩屏年銷售面積總量第一；埃及新吉薩LED全彩屏項(xiàng)目被評為LED產(chǎn)業(yè)“七大奇跡”之首等。2008年，劉虎軍與其研發(fā)團(tuán)隊(duì)又將LED顯示屏發(fā)展推向另一個(gè)劃時(shí)代的具有歷史意義的重要拐點(diǎn)，在業(yè)界率先推出全新一代的高端節(jié)能型LED顯示屏，比傳統(tǒng)型LED顯示屏節(jié)能達(dá)50%以上，掀起LED顯示產(chǎn)業(yè)“節(jié)能環(huán)保”的綠色革命浪潮。

 

　　讓公共視訊更完美

 

　　2011年是聯(lián)建光電突飛猛進(jìn)的一年，聯(lián)建光電（惠州）科技園正式落成投產(chǎn)，年規(guī)劃產(chǎn)值規(guī)模20億元，可年產(chǎn)20萬平方米的LED顯示屏，公司的產(chǎn)能躍居世界前三位，劉虎軍被評為“2011年度廣東省LED行業(yè)領(lǐng)軍人物”等。劉虎軍認(rèn)為“公司從未定位成為最賺錢的顯示屏企業(yè)，而一直想成為世界上最大的LED顯示屏公司，故把企業(yè)愿景定為‘讓公共視訊更完美’”。

 

　　2012年，國內(nèi)外整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境欠佳，LED顯示屏行業(yè)慢慢進(jìn)入整合期，聯(lián)建光電在劉虎軍的帶領(lǐng)下，積極完善國內(nèi)及海外市場銷售網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，積極開拓海外市場，出口創(chuàng)匯在LED行業(yè)排名第八，在全市出口排名171位，并通過不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)贏得了海內(nèi)外客戶的認(rèn)可；在研發(fā)上加大投入力度，開拓新產(chǎn)品，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新；加強(qiáng)品牌推廣，樹立“建大屏，找聯(lián)建”的行業(yè)口碑；有效組織募投項(xiàng)目實(shí)施，配合公司產(chǎn)線擴(kuò)張并向下游LED文化傳媒拓展，成立聯(lián)動文化（北京）有限公司，致力打造全國城市地標(biāo)戶外LED廣告聯(lián)播網(wǎng)；加強(qiáng)核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立了科學(xué)的人才管理機(jī)制和特色的企業(yè)文化。

　　數(shù)字傳媒帝國初見雛形

 

　　2013年，聯(lián)建光電斥資8.6億元收購分時(shí)傳媒，完成了公司原有LED生產(chǎn)制造與廣告運(yùn)營業(yè)務(wù)的鏈接，將公司的主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)從以LED生產(chǎn)制造為主轉(zhuǎn)為LED生產(chǎn)制造與戶外媒體運(yùn)營并重，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由第二產(chǎn)業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)延伸。劉虎軍表示這是一場跨界收購，但更是一次產(chǎn)業(yè)的延伸。“LED顯示屏的最主要客戶就是廣告商，聯(lián)建光電與分時(shí)傳媒有著同樣的市場群體和消費(fèi)群體，這次合作可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，產(chǎn)生更好的協(xié)同效應(yīng)。”劉虎軍有著一個(gè)“千屏”計(jì)劃，想在中國打造一個(gè)擁有1000屏的廣告聯(lián)播網(wǎng)。

 

　　2014年，聯(lián)建光電收購上海友拓公關(guān)顧問有限公司和深圳易事達(dá)電子股份有限公司，進(jìn)一步鞏固LED主頁的同時(shí)，進(jìn)軍文化傳媒板塊。

 

　　2015年，聯(lián)建光電斥資約20億元并購深圳力瑪、勵唐營銷、華翰文化、遠(yuǎn)洋傳媒等四家公司，已獲證監(jiān)會有條件通過……

 

　　近年來，聯(lián)建光電在原有主營業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上與下游媒體展開合作關(guān)系，積極向下游廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)進(jìn)行縱向拓展，為成為“數(shù)字戶外傳媒集團(tuán)”積極布局，公司將由一個(gè)LED的制造業(yè)企業(yè)通過對傳媒廣告行業(yè)的并購行為向數(shù)字傳媒帝國的目標(biāo)前進(jìn)。

 

　　劉虎軍對于新事物、新思維有著特有的敏銳直覺。往往總是會先人一步，他表示：“我對于聯(lián)建光電未來的發(fā)展，是希望能向美國蘋果公司一樣，能有自己的核心硬件產(chǎn)品，也要有自己創(chuàng)新的軟件技術(shù)。做LED產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新模式的新企業(yè)。”