鴻海、夏普加速交流，為了讓夏普太陽能等綠色事業(yè)能轉(zhuǎn)虧為盈，據(jù)了解，夏普正參考鴻海經(jīng)驗，開拓植物工廠應用，目標前進中東市場，以有機蔬果當先鋒，“一顆草莓”將成為夏普綠色事業(yè)拼翻身的關鍵。
據(jù)了解，鴻海集團派駐夏普的高階主管正協(xié)助夏普改善營運效益，尤其針對太陽能與LED等綠色事業(yè)，推動整合與重組新業(yè)務，希望切入植物工廠等新領域，加速轉(zhuǎn)虧為盈。
日本媒體觀察，夏普2013年開始研究植物工廠，當時便將LED與太陽能等應用導入培育有機蔬果，但未能實際開拓通路并擴張規(guī)模，當初播下的種子未能茁壯。
鴻海投資夏普之后，復制過去曾協(xié)助臺灣在莫拉克臺風災后產(chǎn)業(yè)重建，開拓62公頃的“永齡有機農(nóng)業(yè)專區(qū)”經(jīng)驗，雙方進行交流，有機蔬果與生態(tài)農(nóng)場已成為夏普的綠色事業(yè)切入應用的重要示范。
夏普內(nèi)部評估，透過新的種植方式與管理，大型植物工廠的建置成本可從10億日圓（約人民幣6448萬元）大減九成至1億日圓（約人民幣644.8萬元）以下，初期鎖定草莓，配合中東市場銷售需求，目前每天至少能生產(chǎn)300到400顆以上草莓，未來將實現(xiàn)一年四季都能收獲的穩(wěn)定種植。
