俄羅斯市場看似封閉，其實對很國外很多企業(yè)都吃比較寬容的態(tài)度。下面，小編從政策、物流和資金三方面為你解讀俄羅斯LED市場。
政策：
俄羅斯政府對于“綠能”產(chǎn)業(yè)采高度支持態(tài)度，幾項關(guān)鍵計劃，包含“Strategy2020”，經(jīng)濟(jì)發(fā)展部2014年發(fā)布“229號文件”以及“155號文件”中，皆明確指出LED產(chǎn)品在“國家或是市政建設(shè)”必須占有一定采用比例。加上俄羅斯政府于2014年起全面禁用白熾燈，將會加速LED產(chǎn)品的替換速度。至于在法規(guī)部分，俄羅斯照明產(chǎn)品主要跟隨國際標(biāo)準(zhǔn)IEC以及國家標(biāo)準(zhǔn)GOSTR的規(guī)范，主要還是以國際規(guī)范所衍生出來的條例作為法規(guī)原則，并無對產(chǎn)品的特殊要求。以政策與法規(guī)部分，俄羅斯市場并無所謂的不確定性，反而是有更多助力來自于政府的支持。
物流：
運(yùn)輸渠道部分，除了透過一般正統(tǒng)物流直接進(jìn)入俄羅斯市場之外，俄羅斯當(dāng)?shù)赜性S多“顧問公司”，協(xié)助外國公司或是產(chǎn)品于俄羅斯當(dāng)?shù)劁佖?，但實際上就是另一種型態(tài)的物流業(yè)者。這些顧問公司通常握有訂單來源，協(xié)助俄羅斯當(dāng)?shù)厍拦菊覍そ鉀Q方案，當(dāng)顧問公司在國外找到解決方案，便進(jìn)行當(dāng)?shù)夭少?，且將產(chǎn)品直接運(yùn)輸回俄羅斯。因此可以將其視為另一種經(jīng)銷商之形式。
當(dāng)?shù)刈咴L之后也發(fā)現(xiàn)，市場上許多“顧問公司”多有中資背景，俄羅斯當(dāng)?shù)剞k公室僅僅是人頭公司，也是俄羅斯市場較為特殊的情況。
小結(jié)來說，產(chǎn)品進(jìn)入俄羅斯并不會遇到太高門坎，主要是得找尋到有訂單對口。至于進(jìn)口關(guān)稅部分，自從2012年加入WTO之后，進(jìn)口關(guān)稅逐年下降，2015年9月之后，LED組件將會進(jìn)入“零關(guān)稅”時代，成品關(guān)稅將會落在12%~15%之間。
資金流：
資金流部分于“進(jìn)入市場”部分并無管制，主要是在當(dāng)?shù)卦O(shè)立公司會依照公司形式的不同，有最低資本額的差異。
至于“資金出場”部分，俄羅斯政府并沒有明訂“外匯管制”條款，也就是說，只要在俄羅斯當(dāng)?shù)孬@利的廠商，資金要匯回本國，是不會遇到金額管制的。俄羅斯市場雖然看似封閉，但是在資金調(diào)度于離境條款上面，其實比起其他亞洲國家相對自由許多。
綜合以上信息，俄羅斯在面對外國公司其實相當(dāng)友善，整體在政策，法規(guī)，金流以及物流上面皆無太大限制，因此提供外國公司更多彈性進(jìn)行公司設(shè)立以及商業(yè)模式的建置，因此決勝點還是在于，企業(yè)該如何做出價值，找出當(dāng)?shù)睾献骰锇?，建立長久合作關(guān)系，才可以讓銷售量提升。
