2016年，LED照明行業(yè)增長動能趨弱，利潤下降，成本上升，監(jiān)管趨緊。聚優(yōu)縱聯(lián)CEO吳正喆表示，我進入照明行業(yè)快15年，今年感覺是“很累的一年”。在行業(yè)新常態(tài)下，“供給側(cè)改革”使得很多企業(yè)面臨“轉(zhuǎn)型之痛”，而“轉(zhuǎn)型”伴隨的是“優(yōu)化”與“淘汰”。

 

　　吳正喆認為，這一波面臨淘汰的企業(yè)，主要是源于自身能力不足 --- 創(chuàng)新、市場操作、運營等各方面能力不足。未來2年這些企業(yè)的出路，我個人覺得不太樂觀。少數(shù)企業(yè)在優(yōu)化過程中越過越好，多數(shù)企業(yè)在被淘汰的過程中掙扎也會成為“新常態(tài)”。

 

　　對于2017年行業(yè)發(fā)展趨勢，吳正喆認為：”2017年照明產(chǎn)業(yè)將進入新一輪進化階段！過去十年傳統(tǒng)照明產(chǎn)業(yè)的品牌競爭格局告一段落，新的品牌創(chuàng)新運動即將開始。

 

　　過去五年間，新品牌紛紛搶灘LED新時代的熱潮退去，真正成功的寥寥無幾。渠道給新興品牌留有寬闊空間和需求勢能。目前，大量資本的存在與涌入，針對行業(yè)優(yōu)質(zhì)并購、投資標的的需求空前活躍。

 

　　吳正喆認為，2017年行業(yè)的新動能或?qū)@以下3個方面展開：

 

　　1、以優(yōu)質(zhì)制造為根本，在細分產(chǎn)品領(lǐng)域形成極致競爭力，既可以在外貿(mào)、工程領(lǐng)域?qū)で罂臻g，也可以成為強勢品牌的車間，同時也是產(chǎn)業(yè)資本青睞的對象；

 

　　2、品牌創(chuàng)新，則會以強大整合能力為基礎(chǔ)，在供應(yīng)鏈和渠道鏈之間形成高效平臺，在資本、資金的推動下，成長前景可期；

 

　　3、針對行業(yè)生態(tài)的創(chuàng)新，“平臺創(chuàng)新”方興未艾。一旦在：模式、互聯(lián)網(wǎng)工具、客戶體驗、交易規(guī)模、效率、成本等方面形成突破，必定會引發(fā)資本追逐熱潮。

 

　　【根據(jù)聚優(yōu)縱聯(lián)CEO吳正喆活動演講整理】