狠角們，往往出手都不凡！
回顧一下業(yè)界現(xiàn)今年產(chǎn)值能在8000萬到幾億之間的照明工程公司，有在1996年創(chuàng)立公司的前輩，也有屬于2000年-2006年才創(chuàng)立突起的后輩，這些前輩和后輩都有著一個(gè)比較明顯的特點(diǎn)，那就是非常明晰自己的企業(yè)想要什么。
因?yàn)楸容^清晰企業(yè)自身的發(fā)展現(xiàn)狀和方向，對(duì)此對(duì)于一些一直良性穩(wěn)健發(fā)展的中型以上規(guī)模的照明工程公司而言，“規(guī)范化”發(fā)展是他們贏得生存和有底子擴(kuò)大的有利條件。
下面先讓我們通過市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，看看中型規(guī)模穩(wěn)健發(fā)展的照明工程公司都有哪些基本發(fā)展“特性。”
年產(chǎn)值基本比較穩(wěn)健
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，每年年產(chǎn)值能保持在5000萬以上的照明工程公司基本活得相對(duì)沒有那么吃力，哪怕是受到大環(huán)境的影響，有些公司業(yè)績(jī)有所下滑，但基本還是比較平穩(wěn)。當(dāng)然過億以上的畢竟還是少數(shù)，所以對(duì)于這些中型以上規(guī)模的公司而言，除了穩(wěn)健發(fā)展之外，究竟是“做大”還是“做強(qiáng)”，相信亦自有打算。
業(yè)務(wù)范疇基本多元化發(fā)展
既然提及了年度產(chǎn)值，則離不開得關(guān)注一下這些公司的業(yè)務(wù)范疇，不難看出，照明工程公司的業(yè)務(wù)范疇有點(diǎn)順勢(shì)而為之感，首先受照明行業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)規(guī)律影響，基本上國(guó)內(nèi)的照明工程公司都會(huì)涉及“城市及道路照明工程”領(lǐng)域，并且相對(duì)比較成熟和資源面比較廣，其次是在照明工程施工和維護(hù)管理領(lǐng)域占優(yōu)勢(shì)，尤其是有著多年發(fā)展的照明工程公司基本上都擁有施工資質(zhì)。而相對(duì)而言，照明工程設(shè)計(jì)資質(zhì)和能力以及在室內(nèi)照明工程領(lǐng)域的拓展是照明工程公司尋求新業(yè)務(wù)來源，尤其是通過一些大型或具有影響力的標(biāo)桿照明工程案例及參評(píng)等方式，提升公司的設(shè)計(jì)水平以及贏得更多的業(yè)界品牌口碑。
資質(zhì)相對(duì)齊全
談到資質(zhì)，剛才已跟大家介紹說照明工程公司基本上都擁有施工資質(zhì)，尤其是乙級(jí)級(jí)別的居多，甲級(jí)的相對(duì)少一些，而設(shè)計(jì)資質(zhì)的申領(lǐng)在這幾年較為受到重視，這或許也和照明工程公司加強(qiáng)軟實(shí)力和拓展業(yè)務(wù)范疇?wèi)?zhàn)略有著大的關(guān)系。
建分公司基本成共識(shí)
對(duì)于照明工程公司國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的業(yè)務(wù)開拓，不同地區(qū)的照明工程公司有著一些比較不同的思路和做法。有些因人力物力有限，規(guī)劃已省份大區(qū)或鄰近城市為主，或是挑選1-2個(gè)相對(duì)重要的城市作為立項(xiàng)點(diǎn)；有些則是大撲面式圍繞重點(diǎn)攻關(guān)城市進(jìn)行了分公司業(yè)務(wù)拓展，這些公司大多數(shù)擁有4家分公司以上。
狠角們，實(shí)力和優(yōu)勢(shì)是絕殺
對(duì)于照明工程公司而言，要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟謀求一杯羹，絕非是翹著二郎腿就可實(shí)現(xiàn)的容易事?；旧线@些公司的領(lǐng)軍大佬們現(xiàn)在都還親力親為為企業(yè)的后續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展鋪路。
尤其是“規(guī)范化”管理發(fā)展和服務(wù)上給予更多的考量，另外就是這些領(lǐng)軍人善于資源整合，不僅在業(yè)界保持一定的曝光率，也在積極尋求更多的資本合作。
