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印度LED照明市場產(chǎn)品、渠道及進(jìn)入策略分析

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2016-08-05 來源:LEDinside瀏覽次數(shù):302
  印度照明市場發(fā)展迅速,據(jù)最新“2016印度照明市場”研究報告指出2016年LED照明市場規(guī)模達(dá)到11.4億美金,年成長47.1%。
 
  隨著印度政府有意將印度打造成東亞及海灣各國的照明產(chǎn)品出口樞紐,歐司朗、東芝等國際大廠已將印度作為全球市場的生產(chǎn)基地,所以印度LED照明市場的內(nèi)需和外需巨大,未來兩三年市場規(guī)模將迅猛增長。
 
  預(yù)計2020年LED照明市場達(dá)到17.15億美金。對于如今的LED產(chǎn)業(yè)來說,雖然中國市場是一塊大蛋糕,可鑒于產(chǎn)能過剩和價格競爭問題,開拓新的市場依然極有必要。印度作為深具潛力的新興市場,已經(jīng)吸引許多國際領(lǐng)先的廠商開始著手進(jìn)攻,并將其作為下一個生產(chǎn)基地。不僅因為中國-印度優(yōu)惠的關(guān)稅政策,也因為其市場本身的“利好性”刺激。
 
  當(dāng)前印度的LED照明市場還處于起步階段,隨著印度市場內(nèi)需不斷提升、MakeinIndia概念、零關(guān)稅等的機會,將為照明廠商帶來更多商機。與此同時,照明產(chǎn)品在規(guī)格上也逐漸提升。而渠道的多樣化及特殊性、照明產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)環(huán)境的區(qū)別,也是廠商進(jìn)入印度市場時需要重點考慮的因素。
 
  市場青睞高性價比的基本款產(chǎn)品
 
  以球泡燈為例,印度球泡燈市場按光通量規(guī)格主要可分為200~950lm、1200~1800lm兩種規(guī)格,價格大多集中在USD2~6和USD4.5~10。印度市場大多采用B22燈座,印度當(dāng)?shù)貜S商推出的LED球泡燈光效基本為100lm/W,企業(yè)在設(shè)計LED球泡燈規(guī)格時,除了把握不同高低流明值的區(qū)別外,高性價比的基本款產(chǎn)品是進(jìn)入印度市場的利器。
 
  在路燈部分,印度LED路燈市場主要規(guī)格為:色溫4000~6500K,光效大多100lm/W以上,顯色指數(shù)70以上,IP等級至少為IP65。當(dāng)?shù)貜S商推出產(chǎn)品大多為寬電壓,且推出較多90W以下的LED路燈。在進(jìn)入路燈市場時,廠商應(yīng)以標(biāo)案為向?qū)?,根?jù)路燈標(biāo)案的需求設(shè)計產(chǎn)品,才能擴大自身產(chǎn)品的市場影響力。
 
  工程標(biāo)案及燈飾市場為主要照明渠道
 
  選擇適合的渠道也是進(jìn)入印度市場的關(guān)鍵因素。在幾種主要的印度LED照明市場渠道中,工程標(biāo)案占據(jù)了最大份額。主要原因在于印度政府積極促進(jìn)燈具換裝,以補貼及招標(biāo)等方式推廣LED照明。此外,燈飾市場在LED照明產(chǎn)品的買賣中也占據(jù)了較大的比例。這類型的渠道中產(chǎn)品種類齊全,品牌繁多,價格從高端到低端較為全面。近年來中國品牌產(chǎn)品也越來越多的出現(xiàn)在燈飾市場中。
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  除此之外,由于其零售形態(tài)的特殊性,印度還存在具有當(dāng)?shù)靥厣恼彰髑溃瑥S商在進(jìn)入市場時也需考慮到這一類型渠道的可行性以及影響,從而更加全面精確地進(jìn)行當(dāng)?shù)氐恼彰魇袌霾季帧?/div>
 
  比較以上兩種渠道,通過政府的工程標(biāo)案可迅速進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?,但印度政府為了發(fā)展當(dāng)?shù)氐腖ED產(chǎn)業(yè),在選擇供應(yīng)商時,更偏向本土企業(yè),進(jìn)入難度較大,建議與當(dāng)?shù)貜S商合作,捆綁競標(biāo),此外政府標(biāo)案的產(chǎn)品售價低、性能要求高,加上需有特殊政商關(guān)系才能進(jìn)入此市場,在時間、成本的經(jīng)營上,企業(yè)可獲取的利潤非常有限。燈具市場渠道的進(jìn)入門檻較低,但需耗費大力的人力、物力和時間。
 
  區(qū)分產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)環(huán)境差別,根據(jù)自身定位選擇市場進(jìn)入策略
 
  因應(yīng)市場環(huán)境的差別,LED上中下游的廠商在進(jìn)入印度市場時選擇的策略也應(yīng)有所差別。因印度LED產(chǎn)業(yè)上中游產(chǎn)業(yè)鏈缺失,海外廠商在進(jìn)入印度的LED市場的時候,不但沒有本土廠商與之競爭,還會受到當(dāng)?shù)卣恼叻龀?,但是印度市場對價格敏感,所以更適合規(guī)模大,具有成本優(yōu)勢的企業(yè)進(jìn)入。
 
  此外,為了回應(yīng)政府的政策,滿足LED照明巨大的市場需求,印度傳統(tǒng)照明企業(yè)正在升級換代,且當(dāng)?shù)負(fù)碛写笮蜕a(chǎn)基地的廠商都頗具規(guī)模和財力,這將為LED設(shè)備廠商帶來不少商機。
 
  而在下游照明部分,印度當(dāng)?shù)卮嬖谏贁?shù)具有一定規(guī)模的照明廠商,印度政府在政策和市場機會上都大力扶持這些廠商。除本土廠商外,還有Philips、Osram、松下等國際廠商也在當(dāng)?shù)匕矤I扎寨已久,中國廠商進(jìn)入當(dāng)?shù)卣彰魇袌霾⒉蝗菀住K詰?yīng)從戰(zhàn)略選擇、政府關(guān)系策略、渠道策略、產(chǎn)品策略等四個方面進(jìn)行當(dāng)?shù)厥袌龅倪M(jìn)入策略分析,找準(zhǔn)自身定位,方能順利在潛力巨大的印度照明市場中奪得一席之地。
 
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